Veja qual é a sua equipe realmente fazendo
Seus representantes estão respondendo ou deixando os leads esfriarem? O Rep Radar oferece visibilidade em tempo real dos tempos de resposta, volume de mensagens e padrões de engajamento. Coaching baseado em dados, não suposições.
Gerencie com dados, não com suposições
Você não sabe o que os representantes estão fazendo
Seus representantes dizem que estão acompanhando. Eles afirmam que os leads “são lentos para responder”. Mas você não tem dados. Eles estão realmente trabalhando em seus leads? Os tempos de resposta são aceitáveis? Sem Rep Radar, você está gerenciando às cegas.
- Sem visibilidade da atividade real
- Autorrelato dos representantes (imprecisamente)
- Não consigo identificar necessidades de coaching
- Os melhores desempenhos são invisíveis
Critical_Gap
84% of Rep interactions are currently occurring in unmonitored threads.
Números reais, insights reais
Rep Radar rastreia tudo automaticamente. Tempos de resposta (média e por conversa), volume de mensagens, horário ativo, duração da conversa. Veja quem está arrasando e quem precisa de ajuda — com dados, não com opiniões.
- Tempo de resposta por representante
- Rastreamento de volume de mensagens
- Análise de horas ativas
- Métricas de conversa
Latency_IndexLIVE
Vol_Velocity+12.4%
Eng_Mix
Nodes_Active2,847
Saiba exatamente onde focar
O representante A tem grande volume, mas tempos de resposta lentos. O representante B responde rápido, mas tem poucas conversas. O Rep Radar mostra exatamente o que cada pessoa precisa melhorar. Coaching direcionado, melhores resultados.
- Pontos fortes/fracos individuais
- Análise de tendências ao longo do tempo
- Benchmarks de comparação de pares
- Pontuação de prioridade de coaching
Performance_Diagnostic
Skill Gap Analysis
Análise automática
Sem rastreamento manual. Os dados fluem automaticamente.
Quem usa o Rep Radar?
Gerentes de vendas
1:1 baseado em dados. Saiba exatamente o que discutir com cada representante.
- Visibilidade de desempenho
- Prioridades de treinamento
- Otimização da equipe
Vice-presidente de vendas
Métricas e tendências em nível de equipe. Identifique problemas sistêmicos e vitórias.
- Visão geral da saúde da equipe
- Análise de tendências
- Planejamento de capacidade
Operações Rev.
Dados de atividades para otimização de processos. Identifique gargalos.
- Informações do processo
- Dados de referência
- Métricas de eficiência